Manager de excepție și o voce tot mai auzită în comunitățile creative, Victoria și-a lăsat amprenta clar definită a personalității sale complexe în toate ipostazele carierei sale. Mai nou, la Vocea Basarabiei. Adoră provocările și, trebuie să recunoaștem, îi merge la asta!
Funcția: General Manager Vocea Basarabiei
Data, anul, locul nașterii: 1.06.1975, s. Țânțăreni, r-nul Anenii-Noi
Putem fi și mamă, și soție, dar și om de carieră.
Ceea ce contează este evoluția alături de societatea în care trăiești!
Cu toții trăim pentru a ne materializa visele și a le transforma în realitate. Atât pentru noi, cât și pentru cei de lângă noi. Astăzi am această provocare ce se numește „Vocea Basarabiei”, pe care doresc să o transform într-o sursă de referință pentru media din Moldova. Acest lucru vizează dimensiunea de integritate jurnalistică și transparență, cât și interesul național, comun. Datorită contextului puternic viciat de tot tipul de comunicări ce deformează realitatea, mi-aș dori să creăm un spațiu în care fiecare cetățean să aibă acces la informații corecte, obiective și relevante, indiferent de vârstă sau mediu social. Pentru a atinge acest obiectiv, mă concentrez pe trei direcții: formarea continuă a echipei, integrarea noilor tehnologii și extinderea prezenței noastre pe platformele digitale. De asemenea, îmi propun să construiesc parteneriate de colaborare atât la nivel național, cât și internațional, în special cu România, pentru a ne asigura că rămânem în pas cu tendințele globale și că răspundem nevoilor tot mai diversificate ale publicului nostru.
Tranziția la Vocea Basarabiei în calitate de administrator a fost în primul rând o provocare ce s-a dovedit a fi în același timp și o oportunitate de creștere profesională. Una dintre principalele provocări a fost adaptarea la o cultură organizațională distinctă, cu propriile sale tradiții și dinamici interne și, de ce să nu spunem, cu diferite personalități umane. Pentru a facilita această adaptare, am inițiat o serie de sesiuni de formare, menite să alinieze echipa la viziunea și obiectivele mele strategice.
Obstacole pentru o afacere media sănătoasă în Moldova sunt pe mai multe paliere: primul îl constitue lipsa de finanțare la un nivel suficient din piața de publicitate datorită nivelului scăzut al acesteia. Un al doilea palier este determinat de lipsa de încredere din partea publicului datorită faptului că foarte multe structuri media au fost de-a lungul timpului angajate în acțiuni ce au încălcat standardele jurnalismului. Și, în sfârșit, cel de-al treilea palier, este reprezentat de standardele jurnalistice scăzute. Aceste probleme afectează nu doar reputația organizațiilor media, ci și capacitatea lor de a informa corect și obiectiv comunitatea.
Câstigarea cu echipa Starlab a premiului 1 la categoria IOT la cel mai mare hackaton din Europa, care a avut loc la Cracovia reprezintă o realizare, dar și o recunoaștere a eforturilor personale. Cu toate aceste nu sunt adepta ideii că scopul activității îl constituie doar premiile. Cred că ceea ce contează este ca produsul tău să aibă impact și să afecteze în bine viața oamenilor. Trăim într-o perioadă în care individualismul este funcțional doar dacă oferi și societății o parte din efortul tău, iar binele comun trebuie să ocupe un rol important. Cred că ceea ce contează este evoluția alături de societatea în care trăiești și nu revoluția ce rupe istoria și creează victime, de cele mai multe ori colaterale.
Cred că timpul s-a comprimat și la fel ca la toți cei din zilele noastre timpul nu îmi ajunge. Cu toate acestea, o delimitare clară a timpului pentru familie, o agendă zilnică mai bine organizată – ne va ajuta să facem față acestei „scurtări” a timpului. Amestecul sau dusul problemelor de la serviciu acasă nu ajută pe nimeni nici în activitate, nici în viața de familie. Putem fi și mama, și soție, dar și om de carieră dacă reușim să ne structurăm și implementăm prioritățile.
Coordonare: Rodica Ciorănică, Foto: Nata Mitereva
#media