Profesor, antreprenor, om cu idei și texte long read pe Social Media (pentru că are ce să ne povestească), Ivan Faina a devenit rapid un nume de referință în tot ce înseamnă digital markeing din țara noastră. Are noroc de spiritul său analitic, dar și de vizionar. A dezmințit multe mituri despre influenceri, a demachiat multe realități cu filtrul iluziei că poți obține bani rapizi pe Internet. Și asta nu e tot.
Director, FINE – DIGITAL
Vârsta: 38 de ani
Originar din s. Ciuciulea, r-nul Glodeni
Studii: Masterat în PR și Publicitate
Ce înseamnă un digital marketing bun pentru o companie, în anul 2025?
Un digital marketing bun în 2025 înseamnă, pentru mine, să nu mai tratăm online-ul ca pe un „buton de boost”, ci ca pe cel mai important departament de dezvoltare a afacerii. Nu mai este doar despre „să facem niște postări” sau „să dăm un pic de reclamă”, ci despre cum îți construiești poziționarea, povestea și relația cu publicul pe termen lung. Un alt criteriu prin care îmi dau seama dacă o companie face digital marketing bun este disciplina. Nu cea de pe hârtie, cu „avem strategie”. Mă uit dacă există un calendar editorial respectat, dacă există campanii gândite pe tot parcursul anului, nu doar „când scade vânzarea mai dăm o promoție”. În final, un digital marketing bun în 2025 este acela în care antreprenorul, echipa de marketing și agenția stau la aceeași masă și gândesc împreună. Putem dezbate mult. Dar marketingul a murit! Trăiască marketingul!
Toți spun că se fac bani frumoși din online, din marketing online. Este o realitate sau doar cuvinte frumoase?
Este și realitate, și marketing pentru marketing. Da, se pot face bani frumoși din online, dar nu pentru că „pui două postări și curg vânzările”, ci pentru că ajungi să gândești businessuri cap-coadă, să îți asumi responsabilitatea pentru rezultate și să trăiești cu mintea în campanii aproape 24/7. Marketingul online nu e un shortcut la bani ușori, e o meserie în care rezistă doar cei foarte curioși și foarte muncitori. E adevărat și că o parte din ceea ce se spune despre marketingul online sunt, pur și simplu, cuvinte frumoase din prezentări și cursuri. Nu toți cei care vând traininguri sau „programe de mentorat” au și experiență reală cu businessuri, cu riscuri, cu campanii care nu merg. De aici se nasc multe iluzii: „fă-ți o agenție și în trei luni faci 10.000 de euro pe lună”.
Ești și profesor, și om de afaceri. Cum ai descrie generația care vine prin prisma ta de pedagog, dar mai mult, de antreprenor?
Generația care vine este, cred, cea mai creativă și, în același timp, cea mai fragilă pe care am întâlnit-o până acum. Ca profesor îi văd în bancă, ca antreprenor îi văd la interviuri, în stagii, în agenție. E aceeași generație, dar o percep diferit în funcție de rolul pe care îl am. De la catedră văd tineri care gândesc vizual, care înțeleg instinctiv platformele, formatul, dinamica de atenție. Ei s-au născut în tehnologie, nu au avut nevoie să învețe „ce e un feed”, pur și simplu trăiesc în el. În același timp, însă, tot ca profesor, văd cât de multă nevoie au de atenție și de comunicare reală. Nu de „predat materie”, ci de dialog. Ca antreprenor, lucrurile se nuanțează. Văd o generație care vrea sens, nu doar salariu. Când vine cineva din generația asta la agenție, de obicei mă întreabă: „Ce pot învăța aici? Ce rol voi avea? O să am libertate să propun idei?”. Nu îi motivez doar cu bani, îi motivez cu proiecte în care simt că lasă o amprentă.
Ce vor tinerii antreprenori de la autorități?
Tinerii antreprenori nu vor miracole de la autorități, vor normalitate. Nu cerem tratament VIP, cerem ca statul să nu fie principalul obstacol în drumul unei idei care poate deveni afacere. Apoi, vrem predictibilitate. Tinerii antreprenori suportă mai ușor riscul pieței decât riscul „surprizelor” de la stat. Dacă vrei să crești o generație de oameni de business, trebuie să le dai un teren de joc clar: să știe pe ce reguli mizează următorii 3–5 ani, nu doar următoarea jumătate de an. Un alt lucru foarte important este respectul. Mulți tineri antreprenori au senzația că sunt tratați apriori ca „posibili hoți” sau „copii care nu știu nimic”. De la autorități am vrea mai puțină atitudine de „controlor” și mai mult rol de partener: cineva care îți explică, te ghidează, îți arată unde greșești, nu doar te sancționează.
Care este cea mai mare iluzie pe care o au oamenii când vine vorba de marketing online?
Cel mai des văd iluzia că există o formulă magică sau un „secret” pe care îl știu doar unii. În realitate, marketingul online e muncă, testare, adaptare și multă răbdare. Nu există scurtături – doar procese bine gândite și consecvență.
Sunt născut pe data de trei, am înființat compania pe data de trei, am avut o creștere de trei ori a companiei în al treilea an de activitate!
Text: Iuliana Mămăligă, Foto: arhiva personală