
Antreprenoare, administratoare AMEGTEX și AVIGTEX (BUMBĂCEL)
Cristina Guzun a crescut odată cu businessul pe care îl conduce, dar, mai ales, a învățat să-l construiască fără să se piardă pe sine. Povestea BUMBĂCEL începe în familie, de la bunica sa, care confecționa hăinuțe din bumbac, și continuă astăzi printr-un brand prezent în opt țări. Pentru Cristina, însă, dezvoltarea companiei nu se măsoară doar în numărul de magazine sau în piețele cucerite, ci și în oamenii alături de care crește, în timpul pe care îl păstrează pentru familie și în curajul de a alege ce merită făcut și ce poate aștepta.

Sunt lucruri care pot aștepta și sunt oameni și momente care nu pot fi recuperate.
Ultimul an l-aș descrie mai degrabă ca pe un an de consolidare decât ca pe unul de expansiune făcută cu orice preț. Sunt mândră că am reușit să ducem BUMBĂCEL într-o etapă mai matură, în care creșterea este gândită pe termen lung, cu mai multă atenție la eficiență, la relația cu clientul și la calitatea produsului.
Un rezultat important a fost extinderea internațională. BUMBĂCEL este astăzi prezent în opt țări – Republica Moldova, România, Uzbekistan, Austria, Italia, Letonia, Rusia și Ucraina, iar rețeaua de magazine proprii a ajuns la 33 de locații. Pentru mine, însă, cifra nu este cea mai importantă. Mai important este faptul că un brand pornit în Moldova este bine primit și apreciat pe piețe diferite.
BUMBĂCEL are și o poveste foarte personală. Totul a început de la bunica mea, care confecționa hăinuțe din bumbac, iar mai târziu părinții mei mi-au oferit șansa de a intra în antreprenoriat. Pentru mine, BUMBĂCEL nu a fost niciodată doar despre haine sau textile. A fost despre grijă, muncă, răbdare și despre ideea că un lucru făcut bine trebuie să reziste în timp. Și astăzi încerc să conduc compania cu aceleași principii.
Am înțeles că expansiunea nu înseamnă doar să deschizi un magazin într-o altă țară. Înseamnă să înțelegi clientul de acolo, să adaptezi procesele, să construiești parteneriate și să păstrezi identitatea brandului. Cea mai importantă lecție pentru mine este că nu trebuie să încerci să fii altcineva pentru a concura internațional. Trebuie să înțelegi foarte bine ce faci, pentru cine faci și de ce produsul tău are valoare.
Pe măsură ce compania a crescut, am învățat să aleg mai atent în ce merită să investim timpul și energia. Uneori, cea mai grea decizie este să spui „nu” unei oportunități care, la prima vedere, pare foarte bună. Astăzi privesc nu doar la ceea ce putem face, ci la ceea ce va însemna acea decizie peste trei sau cinci ani.
Nu cred că am găsit o formulă perfectă pentru echilibru și nici nu cred că există una. În timp, am început să-mi protejez mai mult timpul, să deleg și să am mai multă încredere în oamenii din echipă. Pentru mine sunt importante lucrurile simple: sportul, timpul petrecut cu fiul meu, câteva minute de liniște și reflecție.
Businessul te poate face să crezi că totul este urgent. Viața te învață că nu este așa. Sunt lucruri care pot aștepta și sunt oameni și momente care nu pot fi recuperate. Astăzi încerc să nu mă mai definesc doar prin rezultatele companiei. BUMBĂCEL este o parte foarte importantă din viața mea, dar nu este toată viața mea.
Îmi doresc ca BUMBĂCEL să devină un brand și mai matur, recunoscut prin ceea ce reprezintă: calitate, confort, naturalețe și responsabilitate. Vrem să continuăm dezvoltarea internațională, dar într-un ritm sănătos, să dezvoltăm canalele digitale și să consolidăm poziția brandului în zona Home.
Femeilor care au o idee, dar încă nu au curajul să facă primul pas, le-aș spune să înceapă înainte să se simtă complet pregătite. Eu însămi nu am început cu experiența și siguranța pe care le am astăzi. Nu trebuie să ai toate răspunsurile de la început. Uneori, primul pas este doar să accepți că nu știi și să începi să înveți.
Interviu de Mihaela Tarlapan, Foto: Dumitru Furdui
#dincolo





Lasă un răspuns